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三甲創建動員會
發布日期:2018/1/30   發布者:血透中心   閱讀次數:2285 次 [關閉]

    爭創三甲是提高我院綜合實力和核心競爭力的需要,也是務實基礎,全面發展的需要,更是我院生存與發展的需要。當前,我院已通過省衛生廳的三級傳染病醫院設置規劃,進入三年的“三甲”創建期,對我院來說是一次提高管理能力、提升服務水平、加強內涵建設的難得的機遇。我們醫院做為一個從地區結防所基礎上快速發展起來的專科醫院,還有很多的不足,從硬件到軟件、從業務水平到管理水平等等,我們每一個職工都要跟上醫院發展的節奏和步伐,適應醫院的發展形式,為醫院的“三甲”創建出力。我們要發展,就面臨著改變,那也將是一個巨大的挑戰,挑戰我們的學習能力及創新能力、挑戰我們的管理水平、挑戰我們接受新事物、新變化的胸懷等等。面對機遇和挑戰,我們要站在新起點,力求新突破。空談誤院,實干興院,我們要對照“標準”,從基礎工作抓起,一步一個腳印地做好創“三甲”的各項工作。從現在開始的三年創建期,我們科準備從以下幾個方面扎扎實實開展工作:1、向領導學習,向兄弟科室學習,向各位同仁學習。學習三級醫院評審標準,學習衛生部、省衛生廳關于血液透析建設管理規范,找出不足,并針對科室現在的不足,逐步完善,盡快達到評審標準的各項指標。2 .嚴格執行各項核心制度和各種診療操作規范,重視基礎,強化理論,反復強化醫療質量、醫療安全意識,進一步提高危重病人的搶救成功率。3.堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,嚴格考核、獎懲分明。狠抓病歷質量,特別是各級醫師查房質量,使每個病人在得到合理的標準化的最好救治。4.人才培養、引進。強化現有人才培養力度,繼續保持現有的高密度人才進修學習,繼續鼓勵提升學歷、職稱計劃。5.進一步加強與上級醫院的聯系,在現有的基礎上,力爭能與更多的知名醫院建立長效合做機制,以期在學科建設、科研、科室管理等方面能有更長足的進步,并為學科發展制訂長遠規劃。這次“三甲”創建是我科提升、發展的契機。我們要以對社會負責、對病人負責、對自己負責的態度,迅速行動起來。我們完全有理由相信,通過三甲創建及評審,一定會成為現實!



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